• 正文概述
  • 评价建议
  • 人性切割—将同质化的产品卖出不同
    类别切割—规避强者的以弱击强
    市场切割—实现强弱关系的迅速转换
    人群切割—提升有效投入的途径
    品牌切割—激发感性力量创造隐性价值

    切割营销-把对手逼向一侧》课程大纲:

    第一讲  切割战略——确保在最坏的情况下保护你
    一.中国企业营销成本居全球前列!
    二.为什么那么多理论远水不解近渴?
    三.营销的本质究竟是什么?
    四.什么是切割战略?
    第二讲  感性切割–同样的产品如何卖出不同
    一.赋予产品以感性的力量,使产品与众不同
    二.感性内涵激活了产品,使产品具备了被接受的基本支撑点
    三.我们是否将同样的产品卖出不同来?
    第三讲  品类切割–面对强大对手怎么办?
    一.不管你拿到的牌多么糟糕
    二.基于现实基础解决方案一定存在
    第四讲  市场切割–复杂市场局面下如何布局
    一.如何用有限的资源达成强弱关系迅速转换
    二.做小池塘中大鱼,不做大池塘中小鱼
    第五讲  品牌切割–究竟如何低成本快速建立品牌
    一.为什么有些品牌几乎无人与它们的竞争
    二.对手没有什么区别,却能高速增长
    三.品牌是否进行了有效切割
    第六讲  营销执行–确保执行的四个系统
    一.为什么工作没有按时完成?
    二.为什么预定的目标总打了折扣?
    三.组织力、个人能力究竟是什么?

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    品课吧 » 路长全:营销的切割运作策略,斩断营销将竞争对手逼入绝地

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