人性切割—将同质化的产品卖出不同
类别切割—规避强者的以弱击强
市场切割—实现强弱关系的迅速转换
人群切割—提升有效投入的途径
品牌切割—激发感性力量创造隐性价值
《切割营销-把对手逼向一侧》课程大纲:
第一讲 切割战略——确保在最坏的情况下保护你
一.中国企业营销成本居全球前列!
二.为什么那么多理论远水不解近渴?
三.营销的本质究竟是什么?
四.什么是切割战略?
第二讲 感性切割–同样的产品如何卖出不同
一.赋予产品以感性的力量,使产品与众不同
二.感性内涵激活了产品,使产品具备了被接受的基本支撑点
三.我们是否将同样的产品卖出不同来?
第三讲 品类切割–面对强大对手怎么办?
一.不管你拿到的牌多么糟糕
二.基于现实基础的解决方案一定存在
第四讲 市场切割–复杂市场局面下如何布局
一.如何用有限的资源达成强弱关系迅速转换
二.做小池塘中大鱼,不做大池塘中小鱼
第五讲 品牌切割–究竟如何低成本快速建立品牌
一.为什么有些品牌几乎无人与它们的竞争
二.对手没有什么区别,却能高速增长
三.品牌是否进行了有效切割
第六讲 营销执行–确保执行的四个系统
一.为什么工作没有按时完成?
二.为什么预定的目标总打了折扣?
三.组织力、个人能力究竟是什么?
常见问题FAQ
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