人性切割—将同质化的产品卖出不同
类别切割—规避强者的以弱击强
市场切割—实现强弱关系的迅速转换
人群切割—提升有效投入的途径
品牌切割—激发感性力量创造隐性价值

《切割营销－把对手逼向一侧》课程大纲：

第一讲  切割战略——确保在最坏的情况下保护你
一．中国企业营销成本居全球前列！
二．为什么那么多理论远水不解近渴？
三．营销的本质究竟是什么？
四．什么是切割战略？
第二讲  感性切割–同样的产品如何卖出不同
一．赋予产品以感性的力量，使产品与众不同
二．感性内涵激活了产品，使产品具备了被接受的基本支撑点
三．我们是否将同样的产品卖出不同来？
第三讲  品类切割–面对强大对手怎么办？
一．不管你拿到的牌多么糟糕
二．基于现实基础的解决方案一定存在
第四讲  市场切割–复杂市场局面下如何布局
一．如何用有限的资源达成强弱关系迅速转换
二．做小池塘中大鱼，不做大池塘中小鱼
第五讲  品牌切割–究竟如何低成本快速建立品牌
一．为什么有些品牌几乎无人与它们的竞争
二．对手没有什么区别，却能高速增长
三．品牌是否进行了有效切割
第六讲  营销执行–确保执行的四个系统
一．为什么工作没有按时完成？
二．为什么预定的目标总打了折扣？
三．组织力、个人能力究竟是什么？