• 正文概述
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  • 企业文化建设目前成为大家谈论的热点,可谓”仁者见仁、智者见智”。对企业文化建设的认知水平,是建立优秀文化的第一步。对企业文化建设的认知不是一蹴而就的,需要经过一个循序渐进的过程。但有不少企业歪曲了企业文化建设的精髓,没有在价值观提升和塑造上下功夫,而是急功近利,把企业文化建设当作一种竞争策略来做,希望进行文化建设后,企业的管理水平和凝聚力马上就能发生质的提高,经营业绩也随之变好,所以导入CI,大搞文娱活动,开展培训和研讨,但这些都是企业文化的表象,而不是精髓,力量没有用到刀刃上,所以企业文化建设往往是”雷声大、雨点小”,长此以往,企业文化往往成为”形式主义、虚而不实”的代名词。
    课程从企业文化的最基础知识入门,教会您有关企业文化的概念、方法及其理念等内容,让您正确认识企业文化,正确认识企业文化及其作用,了解企业文化的精髓。

    各讲主要内容:
    一、企业文化建设之基础认知
    1. 什么是企业文化
    2. 企业文化与管理水平
    3. 企业文化的层次
    4. 企业文化的作用
    5. 企业文化的形成
    二、企业文化建设之过程实施
    1. 计划启动阶段
    2. 诊断评估阶段
    3. 企业精神文化的整合
    4. 企业行为文化
    5. 企业形象策划CI
    6. 企业文化建设永无止境
    三、企业文化建设之企业文化宣传
    1. 企业文化教育
    2. 企业文化评审
    3. 企业文化建设的实施过程
    4. 企业形象的策划
    四、企业文化建设之行为文化建设
    1. 有效控制系统
    2. 行为文化建设
    3. 管理系统
    4. 理念系统的整合
    5. 教育培训系统
    6. 首席企业文化师
    7. 企业文化建设
    8. 企业文化促进会
    五、企业文化建设之精神文化建设
    1. 人性化与规范化
    2. 前沿企业价值理念研讨
    3. 卓越绩效模式的十一项核心价值
    4. 咨询工作理念
    5. 价值理念系统的表达方法
    6. 企业行为文化建设

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