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    黄若,淘宝网运营中心前副总裁,有超过20年的商业、零售业从业经验。曾经长期任职多家全球500强企业高管,历任易初莲花,万客隆,天津家世界等知名零售企业总经理,执行副总裁等职。

    课程介绍

    阿里巴巴一直强调的是“倒立者”思维,以运动式的文化管理企业,不断发掘新的机会;阿里的平台模式和京东的买卖模式,分别代表了两种不同的电商模式,究竟谁更具优势?本节课程,透过阿里巴巴的企业文化和管理方式,剖析电商本质,为电商从业者和创业者指引方向!

    课时1深度解读:阿里的企业战略与文化(10分钟)

    1.1马云卸任阿里CEO意味什么?

    1.2阿里未来会面临哪些挑战?课时

    2模式之争:阿里做电商的优势是什么(21分钟)

    2.1淘宝模式有什么特点?

    2.2腾讯、百度做电商为何失败?

    2.3淘宝和京东的模式有何不同?课时

    3创业解惑:企业创始人要面临哪些挑战?(17分钟)

    3.1中国企业家为什么难找接班人?

    3.2创业者如何与投资人过招?

    3.3创业者如何做好管理转型?课时

    4电商行业未来的创业机会在哪里?(21分钟)

    4.1电商的发展趋势是什么?

    4.2团购还要不要做?

    4.3如何做互联网自有品牌?

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    常见问题FAQ

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