• 正文概述
  • 评价建议
  • 企业文化是很难用一两句话说清楚。简单地说,文化是价值观,我认为,企业文化是企业行为,做事的方式会影响到企业经营的各个环节。比如思科的文化,包括帮助客户取得成功,推动变革,积极参与社会公共福利,等等。当我去面试思科,首先知道思科的企业文化,在互联网上,校长室的管理理念和风格,然后从面试过程,多次观察其企业文化在每个层次是否清晰可见,这是我决定是否加入企业的基础。

    我曾经问过他如何建立企业文化,钱伯斯说:“告诉很多人类的故事。”(把很多人的故事传播。)每次见到他,他必须有一些故事来与我们分享。不仅如此,他还实践企业文化。

    我曾经室开会,他来的路上堵车,但他没有取消我们的会议,我坚持用电话在他的办公室里,与他见面,他开车时和我聊天。这样的故事比比皆是,整个企业。

    思科强调家庭氛围,办公室的管理世界各地都是一样的大小,室,办公室,我也一样大,和部分是中间的地板上,风景好的位置是其他员工的窗口。如果出差,无论水平高低是经济舱飞行。

    企业文化是一个企业的灵魂,企业文化主导着企业行为,企业家是一个非常重要的工作就是弘扬企业文化。构建企业文化是一个项目,没有其他,所以要求管理者必须动手。

    如何保持企业文化?我认为,企业文化促进需要三个部分:1、信息沟通;2、管理机制;3,身体。

    品课吧www.pinke18.com国内最全面最优质的资源平台
    品课吧 » 林正刚:【企业文化】建立前沿的企业文化理念

    常见问题FAQ

    免费下载或者VIP会员专享资源能否直接商用?
    本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。
    提示下载完但解压或打开不了?
    最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或 联络我们.。
    资源文件里有其他人的联系方式
    不建议添加,多数为虚假广告
    链接失效
    请联系客服补充

    发表评论

    Hi, 如果你对资源有疑问,可以跟我联系哦!

    联系我们
    升级SVIP尊享更多特权立即升级